高效能人士的七个习惯：查看完整版本

高效能人士的七个习惯:内容介绍

美国公司员工人手一册的书！美国政府机关公务员人手一册的书！美国军队官兵人手一册的书！全球销量超亿册！本书对个人心态培养方面有极大的帮助，它由内而外地协助企业建立坚实的互信文化，使读者深深地感受到七个习惯的威力。
企业领导人都知道：只有每一位员工成为高效能人士，企业才会真正成为高效率企业。
这本书几乎覆盖所有美国成年人，它是美国成年人中最具影响力的书。
一个强大的美国是由每一位高效能的美国人决定的，不能不说与这本书有重要的关系。

高效能人士的七个习惯:书摘

多年以前我也犯过同样的错误。我赶回家参加女儿三岁生日的派对，结果刚进门就发现女儿在前厅角落里，挑衅般地抓着所有的礼物，不让其他小朋友玩。我的 第一反应是，在场那么多家长都在目睹女儿的自私表现，这让我十分难堪。再想到我本人就在大学里讲授人际关系，这种难堪情绪又多了一重。我很清楚，至少感觉 得到这些家长们都在期待着什么。
当时的气氛十分紧张，所有的孩子都挤在女儿身边，伸手要玩他们刚刚送出的礼物，而女儿就是不肯答应。我对自己说：我真应该绘女儿传授一下分享的概念，这可是最基本的价值观之一。
我先从简单的要求开始：“宝贝，把小朋友送的礼物分给大家一起玩好不好?”
“不!”她断然拒绝。
我的第二招是讲道理：“亲爱的，如果你肯在自己家里把玩具分给小朋友们玩，那么等你到他们家里时，他们也会把玩具分给你玩。”
她又说了一个“不”。
我感觉更尴尬了，很明显我管不了女儿。第三招就是，我轻声说：“宝贝，你把玩具分给小朋友们玩，爸爸就奖你一片口香糖。”
她大叫：“我不要口香糖。”
我忍无可忍，第四招就只有恐吓和威胁了：“你再这样 我们的幼儿园
第十八课 室内基哭道：“我不管，我的东西不要分给别人玩!”
最后我只好采取强硬手段，从她手里抢过一些玩具分给其他小朋友：“孩子们，玩吧。”
或许女儿需要先经历拥有，然后才会付出。(事实上，我自己在未曾拥有的时候，又何曾付出?)她希望从我这个情感应该更加成熟的父亲身上得到这种经历。
可是我当时过于在意其他家长对我的看法，反而不够重视孩子的成长和我们的关系。我从一开始就认定了自己是对的，她应当学会分享，她的做法是错误的。
或许正是因为我不够成熟，所以才对女儿期望过高。我不能或者不愿付出耐心或理解，于是希望她能够付出一些东西。为了弥补我的不足，我只好借助于自己的身份和权威来逼她就范。
这样反而危害到很多东西，比如我以后会更加依赖外力来达到目的；女儿的成长受阻，独立判断能力和自律能力的发展受挫；我们的关系也遭到破坏。结果惧怕取代合作，双方都更加坚持己见，彼此防备。
如果你力量的来源——体型、力气、职位、权威、学历、地位、身份、外表或是过去的成就——发生变化甚至不复存在，那该怎么办呢?
如果我当年能成熟一些，就会依靠自己的力量——我自己对分享和成长的理解以及爱和养育的能力——让女儿自行决定要不要分享玩具。或许尝试 ……

高效能人士的七个习惯:作者简介

柯维博士被美国《时代周刊》誉为“思想巨匠”“人类潜能的导师”，并入选影响美图历史进程的25位人物之一。他是一位赢得国际声望的领导才能权威和导 师，也是柯维领导才能中心的创始人。他是世界500强企业众望所归的新智慧学家，是美国家喻户晓的启蒙家。他是哈佛毕业的工商管理硕士 (MBA)，在杨百翰大学获得博士学位，并在杨百翰大学任商业管理和组织行为学教授长达20年。
他的《高效能人士的七个习惯》一书销售过亿册，并被翻译成32种语言出版。他的《领导者准则》、《要事第一》和《高效能家庭的七个习惯》也是全球超级畅销书。

高效能人士的七个习惯: 书评

自从1996年将《高效能人士的七个习惯》引进摩托罗拉以来，数千名员工参加过该培训，从而改变了他们的思维方式和做事方法，对摩托罗拉在中国的发展和成功起了重要作用。现在该课程依然是摩托罗拉领导力发展项目的常设课程。
——摩托罗拉亚太区人才管理及摩托罗拉大学总监院 刘辉
《高效能人士的七个习惯》这门课程在我们的管理人员中引起了极大的反响。在新的挑战中，每个人都需要秉持原则，由内而外地发挥自己的影响力。从而使组织发挥最大的效能。
中国建设银行人力资源部副总经理　冯丽英
如果你是一个胸怀远大的人，就一定要读《高效能人士的七个习惯》。
嘉实基金管理有限公司总经理　赵学军博士

高效能人士的七个习惯:基本信息

• 开本： 32
• 出版日期： 2007-01
• 版次： 2007年1月第1版
• 页数： 334
• ISBN： 7500649037
• 国别： United States/美国
• 出版社： 中国青年出版社
• 精简装： 平装

高效能人士的七个习惯:简要目录

新版前言 变化的世界 不为的原则
旧片前言 如何善用本书

第一部分 重新探索自我
第一章 由内而外全面造就自己
第二章 七个习惯——概论

第二部分 个人领域的成功：从依赖到独立
第三章 习惯一：
积极主动——个人愿景的原则
第四章 习惯二：
以终为始——自我领导的原则
第五章 习惯三：
要事第一——自我管理的原则

第三部分 公众领域的成功：从独立到互赖
第六章 人际关系的本质
第七章 习惯四：
双赢思维——人际领导的原则
第八章 习惯五：
知彼解己——移情沟通的原则
第九章 习惯六：
统合综效——创造性合作的原则
第四部分 自我提升和完善
第十章 习惯七：
不断更新——平衡的自我更新的原则
第十一章 再次由内而外造就自己

附录
一、你是哪种类型的人——生活重心面面观
二、第四代时间管理——高效能人士的一天

答读者问
……

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史蒂芬·柯维:高效能人士的七个习惯
怎么免费下载阅读？
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