今天是赢在中国二期108开始比赛的日子，如果比喻成航船起航，我们的团队已起航离开港湾，驶向汹涌而更广阔的外海。赢在中国带给我们太多的机会和更广的平台，我们一方面在享受赢在中国带给我们的快乐，更用行动在衡量和证实赢在中国的高度。祝大家成功，祝我们成功，祝能赢在中国，赢在世界！
我们的团队还有 许琦 方健 龚明 丁丽萍 杨阳 刘杰 周昆峰（照片随后附上），希望我们的团队能够快速成长，希望能有更多人才加盟壮大！

另：公司现在搬家了，地址为：安徽省合肥市长江中路369号CBD中央广场写字楼14C（邮编：230061），如果发邮件就要寄到这里啦！

飞刀，又见飞刀！知道李小霞再次征战“赢在中国”的消息，这是我的第一反应。不说小霞果感利落的风彩，踏实的作风。就是再出的勇气和战斗力，无不让我敬佩。不考虑最后的结果，就是“再战”的本身也会为“58商情”增色。手中无剑，，心中亦无剑，拈花弹指间，御风于从容。若能,无影可随，无处不在的飞刀再现，谁怀疑小霞能走的更远！

 

经常过来看留言，感谢大家对我的关注。新年我们也有些新的进展，难办的许可证办下,公司注册已完成：安徽易德人力资源管理有限公司。公司名来源于一段古话，总结为“易知事理，德济众生”，意思是“报着德济众生的心态，成功的道理都很简单”。呵呵，多提意见。
公司的业务进展顺利，很大拜托《赢在中国》的影响，合作单位多是行业标杆企业，有北京的公司，也有上海的公司。赶紧建好队伍，做好做扎实的开始。希望在5,6月时公司能够稳步前进,会有更多时间和大家交流,祝愿第二季的选手能有更好的表现,创业也会有更好的开端!
我公司的招聘广告登在2007年3月1日《新安晚报》的A8版，上网可以看得到。
发个文字版的。


易德人力邀您共襄盛举，共创辉煌！

安徽易德人力资源管理有限公司专注于成为国际化的专业蓝领供应商与劳动力方案解决商，致力于解决社会上普遍存在的招工难和就业难的困局，在用工企业与求职者间架起供求平衡的桥梁。
易德人力由CCTV“赢在中国”第一赛季的总冠军——宋文明先生担任CEO，已获得国际三大著名风险投资商软银赛富、IDG、今日资本首轮1000万元人民币的联合投资。

如果您有...

参加“赢在中国”，是我人生中又一次重要的经历。我最大的体会就是，这是一次非常难得的学习机会，尤其得到了象张瑞敏、柳传志这些大家们的指点，他们很多观点的深度和高度对于我们创业者来说，是平常难以企及却又受益匪浅的；即便是评委咄咄逼人的追问，也使我对我的参赛项目从新的高度和战略的角度来重新审视，从而不断的去丰富和完善它。
因此，我想对新一季的选手说，不要过多的考虑得与失，重要的是不放过任何一次与评委交流的机会，这比请咨询公司为你的项目做咨询要有益得多。除了评委，与其他选手的交流也同样重要，有时争论甚至是争吵，会给你的思路以新的启发；不同观念的碰撞，会擦出创意的火花；也许你还能够寻找到你的合作伙伴。所以，如果想在比赛中有所获益，请一定不要忽视与其他选手的沟通、学习与连横。
其次，如果想在比赛中走得更远，关键是发挥自己的长项。一定要下足工夫，梳理明确自己的优劣势所在，对自己的项目有全面的认知和充分的论证。千万不能存在侥幸的心理，对自己项目的任何犹豫之处，都应该通过多方调研和论证而使其明晰。因为你的项目要面对那么多高手的评判，任何一丝的犹豫都会影响你的自信与发挥，而评委的目光是犀...

高山仰止是王老师对两位总评委的评价，现场我们也感受到大师的风采。
比赛开始，我定下就当成向评委讨教的机会，从人到项目都放开来展示，心情比较轻松。不过最后回答张瑞敏先生的提问“创业成功的标准”，及最后陈述选我的理由，都答的比较差。我的本意想回答：在世界分工中的竞争是价值链的竟争，比的是掌握价值链的核心竞争力，提高在世界分工价值链中的发言权。希望我项目组建的人力资源供应链能在世界分工竞争中拥有发言权。一些原因没能发挥好，说的磕磕巴巴。
比赛结束，因为前面的拖延直播时间到，没能发表获奖感言，可惜。当时我的心情的确比较平静，那么多的评委在现场，而每次我听到《在路上》唱到“不得已上路”，看到俞洪敏在刷广告，郭广昌骑着自行车不禁心酸。在那时的环境，柳传志先生他们不仅创造了企业经营的奇迹，还在体制改革的创新、年轻人的培养都为我们树立了榜样。而我的事业刚刚起步，未来五年内的竞争是关键的考验，这场胜利的掌声应该送给评委。这是我感言想说的，当然还有很多的感谢，感谢大家一直的支持。尤其看到大家这么多的留言，非常感谢！
匆忙“博客”，希望能与大家分享。二期的报名已经开始，看了一期相信大...