2、原因之一是，这个市场现在还没有开始，目前只是一个低收入人群的无聊市场。第二个原因，这个领域需要先让路给运营商们，让那些流氓运营商提前去趟趟路。

3、拿“小猪和大猪”的游戏来看。
在中国，所有移动互联网企业无疑都是小猪，只有运营商是大猪。
只有居心不良或者脑袋愚笨的小猪，这个时候才会冲到前面去拱。聪明的小猪都知道：这个时候只能让大猪在前面去拱、小猪躲在后面等。聪明的小猪会储备体力，等舱门大开的那一刻冲出去，抢食。

4、现在跳的越高的移动互联网公司，也许越不靠谱。游戏刚刚开始，急于求成也许不是在为了”成”。我不喜欢那些只看眼前成绩做法。
像尚邮、点讯这样默默赚小钱，蓄积人才和技术，等待发力的公司我更看好。（我看到尚邮的技术和人才积累、团队默契，是很多公司想象不到的，我认为这比现在拥有用户、市场份额、好产品项目，更值钱。）

5、对于很多产品来说。特别是社区类的。
现在推广产品抢市场，抢到的也许是老鼠屎，将来反倒坏了一锅好汤。搞到的用户基础实在太差，弄一堆低素质的第一批用户，后面产品很难运作起来。

6、强烈建议，移动互联网同行们：不要成天去搞运营商关系、资本关系、推广产品抢用户，踏踏实实积累团队、技术，锻炼团队、蓄势待发。

7、强烈建议各位做手机应用、移动互联网的大佬们：
把所有中移动（集团）的“内部顾问”都秘密聚集到一起，好好请他们全套享受几天，享受完了再派人送上贵重礼物。
请他们办的事情只有一个：建议、反复建议、不停建议，怂恿、反复怂恿、不停怂恿、持续怂恿中移动做互联网业务，大大的做，高投入的做。
E-mail、IM、SNS、WebGame、C2C、B2C、搜索，样样都做。满大街、所有高速公路广告牌，电视都得打上中移动的广告，一边宣传买东西要上网，便宜、方便、快捷；一边宣传可以在手机上网玩社区…

8、感谢中移动为中国互联网事业的慷慨捐赠。