明宪的小说和文学作品

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两年多之前，我与某师姐用GTalk聊天。某师姐在某著名IT公司工作过，聊天的时候我就想打听一下她对那儿的感想，以及工作的心得体会等等。但是该师姐眉飞色舞地跟我说，她印象最深刻的是在该公司暑期实习的几十个大学生（大部分是北大、清华和顶级理工科院校的）当中，一次就成了三对情侣。我觉得有点莫名其妙，就问还有没有别的。她又说，该公司的监督者如何如何苛刻刁钻，活脱脱是个嫁不出去的老女人云云。这些事情本来都很生动有趣，只是我对八卦向来不精通，实在是个无趣之极的人。

我自己实习的时候，跟一个中国的同学在一起，办公室里其他人几乎全是老外，所以我们能用中文聊一些只有自己能听懂的话题，不用怕别人侧目。实习过了一半之后，那位同学掰着指头跟我说：某某某是一个什么性格的人，某某某是一个什么类型的人，某某某是一个多么可怕的人，等等；听得我战战兢兢，汗不敢出。然后他问我有什么感想，我说：“说来惭愧，在这里呆了一个多月，我是有活儿就干活儿，没活儿就看研究报告，哪里敢对别人评头论足。”他反问我：“就这点暑期实习的活儿，还能有不懂的吗？”我赶忙说：“不懂的可多了！比如ETF的大宗申购赎回是怎么进行的，我至今还搞不懂呢！”他也就不再说话了。

斗转星移，转眼就是两年多过去。我跟一个复旦的师妹聊天，问她快毕业了，在看什么书？她说：《杜拉拉升职记》。我诧异道：读那本书做什么？她回答，如果不看，怕踏入职场之后吃亏甚至落马呀！我说：以我的一点浅薄之见，努力工作、精通业务，才是最重要的。她不置可否。这话我也跟开篇时提到的那个师姐说过，她开始不以为然，后来点头称是。

后来跟我的在国内基金界工作的朋友聊天，才了解到我们的同行、同胞，在业务方面荒疏到什么地步。那位朋友列举如下：购买可转债不知道到期时必须履行选项，否则将被自动赎回；很少做尽职调查，甚至不知道上市公司投资者关系部门负责人的姓名和联系方式；不会计算衍生品的风险，不会做简单的定量分析；对一些基本金融词汇的英文根本没有掌握，等等。这些人固然凭借着历史、关系和背景，占据了基金经理甚至基金公司老总的位置，却根本没有业务能力可言，所以他们管理的基金大多业绩极差。

在二十四史和《资治通鉴》里浸淫了几千年的中国人，斗争哲学和关系哲学是绝对不缺乏，这一点根本不需要教育，小孩子从上幼儿园的时候就学会了与老师、与同学既联合又斗争。但是我们不重视业务能力的培养，这一点的历史也很悠久。时至今日，在一些国企里面，业务仍然没有关系的一半重要。这就使我们一代一代的染上恶习，遇到职业发展的问题，不去思考如何提高业务能力，一门心思想着人事斗争，绝大部分精力都耗在内讧上。我对于这种现象，深感不能理解。所以，像《杜拉拉升职记》这种书，我觉得不是太少了，而是太多了。什么时候我们才能自觉自愿地多读一些业务上的书，少钻研一点歪门邪道呢？

刚才跟另一个老同学探讨这个问题，他说：“业务固然是第一，关系也很重要。做事到最后都是做人。”我说：“你说的太深奥了，我听不懂，哲学一贯不是我的强项。”他解释道：“做人最重要的是就是别把自己看的太重了，然后要多想想别人在想什么。”我鼓掌赞成，然后附加道：“我做人只有一条原则：我的组织要我做什么我就好好做什么，我的组织不让我做的我绝对不做。守住这条原则，总不会把事情弄砸。”他问：“如果有一天你成为组织的老大了，上面没有人指挥了，那怎么办？”我说：“什么事情符合股东的利益我就做什么，不符合股东利益的事情一条也不要干。”他笑道：“这样简单的策略，虽然我不知道有没有效，但应该不会活的很累。”

几年前看到媒体上说，香港人有一种精神，叫做“我会做好这份工”。当时我不理解，谁都会做好自己的工，为什么偏偏说是香港人的精神？后来涉世深了一点，才知道我们的同胞，很多人的确没有“我会做好这份工”的精神，所以香港人的精神才显得可贵。这些年来给我留下最深刻印象的一些人，不是最聪明的人，不是最出风头的人，不是泡MM或泡GG泡的多的人，不是故作高深的人，而是业务能力强悍的人，一心扑在工作上忘却一切的人。我自己的业务能力还谈不上有多强，但是有一份工就要做一份工，把事情都做好，先不谈回报，首先是对得起自己。

PS: 其实对于八卦，我也是颇有兴趣的，尤其是在一些休闲的场合，我的八卦天赋令自己都难以置信，陈年八卦都能让我花样翻新。但是在涉及工作或专业的场合，我的确非常讨厌八卦，而且往往怒形于色，因为这个可能得罪过一两个人。这不是说明我有多高尚，只是一种生活习惯，仅此而已。